I downside di un obiettivo da realizzare

Per ogni obiettivo da realizzare esistono degli aspetti da considerare. Qui li chiamiamo “downside”.



TI È PIACIUTO QUESTO ARTICOLO, CONDIVIDILO CON I TUOI AMICI!


Obiettivo da realizzare. A noi coach capita di seguire i clienti verso il raggiungimento di obiettivi concreti o emotivi o relazionali. Per ogni tipo di obiettivo da realizzare, vogliamo aiutare i nostri clienti a capire – e a considerare – gli aspetti meno divertenti… Quelli che qui chiamo i “downside”, i rischi, le sfaccettature inaspettate, il prezzo da pagare.

I RISCHI
Per esempio, nel dimagrimento (che io suggerisco secondo il metodo Giusto Peso Per Sempre) può capitare per lei di diventare più vulnerabile, “scoperta” impreparata alle avances. E per lui, di scoprirsi un latin lover, anche se impegnato… Se non ci si prepara a questo rischio o lato scoperto di un obiettivo, è probabile che la sorpresa paralizzi il progresso dell’obiettivo e che ci si fermi o addirittura si torni indietro.

IL PREZZO DA PAGARE
Se per esempio devo o voglio cambiare lavoro, avrò vari prezzi da pagare: si chiamano formazione iniziale, corsi extra, più tempo da dedicare ai nuovi sistemi di funzionamento del lavoro. Se non tengo conto e non considero il prezzo da pagare per fare carriera, difficilmente resisterò a fare tardi la sera un po’ più spesso nel primo periodo e la carriera non decollerà mai come avrei sperato all’inizio.

ALTRI ASPETTI COMPENSATORI…
E poi vediamo l’esempio di molti genitori. Divento mamma o papà: è meraviglioso, bellissimo, unico, speciale… D’accordo. Ma, c’è un ma, non si dorme più come prima (ed è meglio saperlo questo prima di scoprirlo sul momento), si ha meno tempo per sé, si passa molto tempo ad accudire i bambini piccoli e ad aspettare i bambini che crescono imparando.

L’AIUTO DI NOI COACH Tutti questi sono in questo video blog definiti “downside” di obiettivi da realizzare ed è bene che noi coach li rendiamo evidenti ai nostri clienti o che facciamo loro domande per scoprire se ce ne possono essere di nascosti, velati, ignorati.

L’AIUTINO EXTRA
Se vuoi esercitarti a sfruttare il Meta Modello per fare Domande Utili ai tuoi clienti per individuare tutti i possibili “downside” nelle loro sfaccettature tra rischi e prezzo da pagare, allora ti consiglio anche la lettura del mio ebook “Stai calmo e usa il Meta Modello sapientemente” che trovi in tutte le librerie digitali a meno di un cappuccio e brioche.

IL LUPO DELLE STORIE Nella parte finale del video trovi la metafore del lupo comparata a questi “downside” per i nostri incontri di coaching. I vostri incontri di coaching devono necessariamente considerare le difficoltà, altrimenti non sarebbero veramente utili e veritieri. Buon coaching!















LAVORA OGGI SU COSA DIRE E COME PARLARE.
Usa le visualizzazioni, conosci la mente del tuo interlocutore, aiutalo al meglio. Ti seguirò passo passo anche nel gruppo di supporto incluso. Puoi iniziare adesso con la formazione online “Strumenti di Coaching” e la formazione online “L’arte di Visualizzare“.





Potrebbe piacerti anche…

Come funziona il cervello in 9 MINUTI Per noi coach è importante sapere come funziona il cervello umano. Come si motiva? Come si emoziona? Come gestisce le sue emozioni? Ecco un video dalla mostra internazionale “Welcome to the brain” per impararlo in 9 minuti. Il video ci trasporta nel...
Risolvere problemi con l’imperfetto Cosa succede se il tuo cliente continua a parlare al presente del suo problema? Come posso fargli capire che cambiando il modo di parlare può già risolvere i problemi? Spesso, anzi, spessissimo mi capitano clienti che parlano al presente del loro...
La controversa percentuale di Meherabian Controversa teoria di Albert Meherabian, vediamo perché molti la snobbano e perché è tanto utile e valida a coach e psicologi. Quali sono le percentuali e cosa dice la teoria. La teoria che ha fatto il successo del famoso psicologo dell’Università...
Intelligenza emotiva per i Manager Sull'onda dell'intelligenza emotiva di Daniel Goleman, Anthony Mersino concentra l'argomento sui Project Managers. Ecco perché se sei manager d'azienda devi necessariamente tenerne conto. Le origini dell'Intelligenza Emotiva: Daniel Goleman Ero in...
6 tipici problemi nei team di lavoro In un team di lavoro ci sono persone e gruppi, con personalità e obiettivi personali... tensioni e prevaricazioni, silenzi e rallentamenti nei lavori. Qui individuo sei domande che rispecchiano tipici problemi nei team. Di che problema si tratta? Ti...

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *